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Fractional

Chief Funding Officer

Im Gegensatz zur traditionellen Fördermittelberatung oder einem klassischen CFO, geht unser fractional Chief Funding Officer weit über die üblichen Leistungen hinaus und bietet eine völlig neue Art der Finanzierungsunterstützung speziell für Deep Tech und Innovationsunternehmen. Dieser einzigartige Service kombiniert die Expertise eines strategischen CFO mit fundiertem Wissen in der Finanzierungslandschaft und Investor Relations.

 

Das Ergebnis? Ein maßgeschneiderter, flexibler Finanzierungsansatz, der auf die langfristigen Entwicklungszyklen und den hohen Kapitalbedarf von Deep Tech Projekten zugeschnitten ist.

Unser CFO ist kein externer Berater, sondern ein strategischer Partner, der deine Finanzierung und Wachstumsstrategie ganzheitlich plant und begleitet.

Damit erhältst du Zugang zu einem integrierten Finanzierungsmodell, das dir ermöglicht, Fördermittel und Investorengelder strategisch zu kombinieren. So stellen wir sicher, dass dein Unternehmen in jeder Entwicklungsphase optimal finanziert ist und du deine Vision erfolgreich verwirklichen kannst.

Die Herausforderung für Deep-Tech-Unternehmen: Finanzierung, die mitwächst

Deep Tech Innovationen stehen vor einer besonderen Herausforderung: ihre Projekte sind komplex, kapitalintensiv und erfordern oft jahrelange Entwicklungszeit.

 

Während Fördermittel eine wichtige Finanzierungsquelle sein können, ist der Zugang nicht leicht. Viele Programme sind schwer zugänglich und verlangen einen erheblichen Aufwand in der Beantragung und Verwaltung.

Hinzu kommt, dass klassische Finanzierungsmodelle oft nicht auf die spezifischen Bedürfnisse dieser Unternehmen zugeschnitten sind. Weder ein traditioneller CFO noch eine typische Fördermittelberatung decken die gesamte Bandbreite ab – von der Auswahl der passenden Programme bis zur flexiblen Integration privater Investoren.

Unser Chief Funding Officer schließt genau diese Lücke und schafft eine Finanzierungsstrategie, die sich an die besonderen Anforderungen von Deep Tech Projekten anpasst und in jeder Phase den nötigen Kapitalfluss sicherstellt - über alle Phasen hinaus!

Finanzierungsstrategien entlang des Innovationszyklus: Unterschiedliche Phasen, unterschiedliche Anforderungen

Jede Entwicklungsphase bringt spezifische Bedürfnisse mit sich – von der Idee bis zur Skalierung. Entsprechend variieren die Finanzierungsmöglichkeiten, Voraussetzungen und Förderbedingungen stark, um den jeweiligen Zweck zu erfüllen.

 

Unsere maßgeschneiderten Strategien helfen, die passende Förderung für jede Phase zu finden und erfolgreich zu nutzen.

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Idee

In dieser Phase wird die grundlegende Idee entwickelt und erste Machbarkeitsstudien durchgeführt. Der Fokus liegt auf der Validierung der Technologie und der Konzeptentwicklung.
TRL: 1-3 (Grundlagenforschung bis Konzeptnachweis)

 

Finanzierungsmöglichkeiten:

  • Pre-Incorporation Grants: Förderungen für akademische und nicht-akademische Projekte, z.B. Hochschulprogramme.

  • Inkubatoren & Accelerator-Programme: Unterstützen mit Infrastruktur, Mentoring und manchmal auch finanziellen Mitteln.

  • Bootstrapping & Family & Friends: Erste Eigenmittel oder Unterstützung aus dem persönlichen Umfeld.

Die Kundenmeinungen als Ihre Wegweiser

Max Vogel

Founder & CEO Neurotrition UG

Wahre Business Angel und erfahrene Deep-Tech-Beraterin. Brillanter Geist, großes Herz und stets sehr professionell, zuverlässig sowie schnell. Verfügt zudem über ein beeindruckendes Netzwerk. Vielen Dank, dass du unser Unternehmen auf so nachhaltige Weise unterstützt und herausgefordert hast!

Nicht das, was du suchst?

Schau dir unsere weiteren Services an!

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Hands-on Consulting

Für gezielte Förderprojekte bieten wir eine projektbasierte Beratung, die dir dabei hilft,

deine Finanzierungsstrategien punktgenau zu treffen.

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Chief Funding Officer

Unser Fractional CFO-Angebot ist einzigartig und speziell für Unternehmen mit komplexen Finanzierungsbedarfen konzipiert.

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Network
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Für Unternehmen, die eine kontinuierliche Begleitung wünschen, bieten wir unsere flexible Mitgliedschaft.

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